品牌项目：你真的想要一些大胆的东西吗？

大胆一点

在每个品牌项目中都会提到一个四字母词。不，不是那个。这个词是“大胆的”，没有人知道它的实际含义。

也许是这个词本身的大胆和无畏感使它能够无所畏惧地参加每一次创意简报和客户会议，即使没有被要求也是如此。企业软件公司要大胆。保险理算服务要大胆。初创公司、律师事务所和物流公司想要大胆一些。但他们真的吗？

它是什么和它不是什么

这就是大胆的意思：它不舒服。它是最高的草叶，有人敢砍它。当然，它会引起您的注意，但也会给您带来麻烦。这是不惜一切代价拒绝相同的心甘情愿和欣喜若狂。

大胆的不是：获得批准并不容易。这不是一个害怕破坏现有观念的小调整。这不是具有相同徽标的新颜色和库存照片。

当客户说“我们想要一些大胆的东西”时，十有八九实际上是指“我绝对害怕改变。” 这是事情。把责任推给客户是一件很有趣的事情——这很有趣——他们正在做他们应该做的事情。注意安全，小心，不要损坏品牌。

一个伟大的机构的魔术不是想出一个大胆的想法——它是为这个大胆的想法精心设计正确的视觉应用程序和战略框架，以便在裁剪室地板上存活下来。其中一些工作简单地归结为对您的客户进行一般品牌化过程的教育——这些资产是什么，它们的含义是什么，我们如何激活它们？

保持大胆的想法

但是，要毫发无损地通过断头台进行大胆的工作，真正的繁重工作始于设计音高甲板。你如何提出想法？你们提供了多少叙事、背景和场景设置？您是否按照从安全到大胆的滑动比例展示作品？是否有可能通过重新排序工作来操纵系统以诱使客户做出“正确”的选择？（几乎从不。）

据我所知，让一个大胆的想法保持活力的唯一可靠方法是永远不要把想象的责任推给别人。如果您将某些东西留给其他人的想象力，那么您就是在让他们限制可能发生的事情。客户对可能性的看法总是较小——这就是他们首先雇用你的原因。

我们的设计演示文稿非常广泛。每个概念都由一个叙述、一个动画原理图支持，展示了导致设计的影响，以及不断增长的无数创意应用程序，涵盖印刷、数字、产品、社交媒体、运动，当然还有赃物。即使任务是短期执行，我们的概念仍然展示了品牌在未来几年内可能会如何发展设计。

这是一项艰巨的工作，固有的风险是它会被浪费掉。但是，在为客户进行富有想象力的飞跃时，与让他们定义起跑线相比，您不可避免地会走得更远。如果您是一个品牌，目标应该是聘请一家能够提升您的思维并尊重地挑战您认为绝对的机构。这种敏捷的关系可以导致一些，我敢说，大胆的领域。

保持紧张

机构只能做这么多。如果你真的想破坏某些东西（硅谷的每个人似乎都这样做），那么你的文案和设计应该会让你紧张。如果您正在与一家出色的机构合作，那么通过教育和远见的过程可以缓和这种紧张情绪。

大胆并不一定意味着鲁莽。它不一定意味着冲击价值或点击诱饵或人工调味剂。大胆只是接受这样一个事实，即有意义的差异化具有巨大的价值。您可能已经习惯使用这个词了。现在是真正拥抱这种精神的时候了。