我们在亚洲听到了很多关于“购买本地商品”的消息。有些人认为这是文化情感的一部分，但我们认为这只是更大消费模式的开始。
根据最近的一项焦点小组研究，我们发现香港消费者购买 Brand Asia 的趋势正在上升。与年长的同龄人相比，千禧一代更热衷于支持本地产品并积极鼓励其他人这样做。支持当地工匠、手工啤酒和独立设计师，并通过社交媒体积极分享这些经验，这几乎成为一种趋势。
从表面上看，可以说品牌可以利用本地主义浪潮来推动偏好和忠诚度，但这一发现揭示了一个更重要的见解：反映了芭芭拉·克鲁格 (Barbara Kruger) 的模板：品牌是我们个性的延伸。
传统上，生活方式品牌主要以其传统起源和高品质工艺进行销售——与产品质量相关的头条新闻。但展望未来，我们将看到更多自称卓越的产品越来越让位于“自我表现主义”时代。
从品牌推广的角度来看，这种认知变化并非完全不合理。随着生活方式品牌越来越多，以及销售基本相同产品和故事的品牌越来越多，新品牌越来越难以在杂乱无章的市场中脱颖而出。
另一方面，由于富有和经常旅行的亚洲消费者渴望更精心策划的个性化体验，日本制造、具有 50 年历史的手工制作等通用品牌价值将很快失去光彩。
以无印良品这样的老牌品牌为例，今年它在中国的门店数量增加了 27 家。无印良品长期以来一直在挖掘其目标消费者的独特生活方式，他们欣赏极简主义和生活中的小细节。这反映在他们的营销传播和产品选择上：人们通常会将无印良品笔与无印良品笔记本搭配，然后是无印良品单肩包搭配无印良品西装外套，那么睡衣呢？——为了完成一个无印良品生活的完整表达。引用无印良品经营者金井正明的话，“在融入中国传统文化和社区的同时，我们继续推广无印良品的感觉生活”理念。
毋庸置疑，社交媒体的融合也推动了“自我表现主义”的增长，消费者倾向于通过喜欢和分享最能代表自己的内容来塑造独特的个性。过多谈论自己并吹嘘自己价值观的品牌最终会失去相关性和兴趣。
展望未来，生活方式品牌需要重塑他们的传播策略，并过上与消费者相关的生活。
当 Base Creative 受邀与日本领先的生活方式品牌之一 Tsuchiya-Kaban 合作时，我们发现该品牌仍在销售传统和产品品质：与许多其他品牌共享的古老价值观。
虽然这一策略在过去几年为土屋赢得了一群忠实的消费者，但该品牌一直在努力接触新的受众群体。对于年轻消费者来说，土屋被认为是一个昂贵的品牌，销售的产品可能不符合价格点，因为有类似但更实惠的替代品。换句话说，该品牌缺乏成为其目标消费者“第一印象”品牌的相关性。
作为起点，我们着手揭示目标客户的看法以及现有客户和潜在客户之间的共同个性。
我们针对土屋的新品牌战略着眼于一个共同的见解：随着香港的日常生活变得越来越繁重，我们只想要我们不能没有的东西，同时又寻求看起来轻松自在。我们开发了“被认为的极简主义”的品牌概念，描述了该品牌通过其产品提供的一种特定的极简生活方式，人们渴望在统一现有和新价值的同时，吸引忠实和潜在客户。
这种品牌方法是关于与消费者的利益建立共同点：您会在最近的“knolling”设计趋势中看到一种折衷的关联，其中一个对象在概念上与另一个对象相关。
对于努力寻找独特主张或卖点的品牌经理来说，这一切或许是个好消息，因为他们可以越来越关注消费者不断变化的态度、愿望和行为，而不是产品的细节。未来几年，我们将看到更多基于兴趣领域而非特殊产品的成功生活方式品牌。
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